11月12日，张恒董事长到申能海南CZ2海上风电示范项目海上风电场工程（一期）检查指导工作。

 本项目位于儋州市北面海域，水深在15m—25m之间，中心离岸距离约27km，场址沿东西方向长18km，南北方向宽17km，场址面积约191km²，规划总容量1207MW。一期项目规划容量603MW，拟布置67台9MW风电机组，同时配套建设1座220kV海上升压站和1座陆上集控中心（与二期场区共用）。风电机组发出的电能通过35kV集电海底电缆接入海上升压站，升压后通过220kV海底电缆输送到陆上集控中心，再经220kV线路就近接入海南电网系统。

 在项目期间，张总听取了项目总监于鹏对项目总体进展和监理部工作的汇报，对监理工作给予认可，针对海风项目特点，就施工核心要点、监理工作要点、监理人员能力要点与监理人员进行了深入的交流。张总十分关心员工个人身体健康，提醒大家健康是最大的幸福。

 张总指出，监理要做到一专多能，工作中不能放松学习，做到有序学习、坚持学习。学习采用“3*3原则”，即3遍了解、3遍熟悉、3遍后精通；学习要有组织、有目标、有成绩；要善于总结，要努力掌握和自己专业无关的监理工作。监理工作抓住关键点，做好事前、事中、事后控制。监理人员珍惜公司平台提供的机会，有进取心、责任心、抱负心。

 张总强调，工程安全管理不能放松，监理工作要赢取业主信任，靠信誉、品牌影响力、作风、能力、价值保证市场占有率。监理部发扬公司高敬业、高绩效、高学术理念，做好高绩效团队建设，走价值之路，同时价值要做到量化。监理部软实力和硬实力要相互结合，领导起带头作用，个体服从全局。监理团队团结且勇于担当，工作认真扎实，做好公司、业主、施工单位的定海神针。

 在10月至11月期间，海南遭受了多个台风的侵袭。建设单位要求12月底全容量并网，项目建设面临施工窗口期短、建设任务重的双重压力。监理部所有人员面对困难不退缩，主动监理，多次组织召开工程进度专题会并及时进行纠偏，将施工进度计划层层分解，将沉桩、风机吊装、防冲刷、海缆敷设施工计划落实到每天，根据正常沉桩、风机吊装施工工效，合理要求施工单位增加施工船组、人员进场，确保施工进度基本正常。

 目前本项目海上共7个作业面施工，安全管理一直是监理部的管控重点，监理部不定期组织建设单位、施工单位海上安全检查，发现问题及时以安全检查通报、监理通知单形式要求施工单位限期整改并跟踪落实，达到预期安全管理目标，安全管理工作得到建设单位高度认可。

 接下来，海上主体施工将迎来一个高潮，具备“2打5吊”的高效作业能力，同时展开3个35kV和2个220kV的海缆施工作业面，以及1个防冲刷施工作业面的大规模施工。监理部将以此为契机，继续努力，秉持公司“忠诚、尊重、价值、卓越、幸福”核心价值观，深入领会并践行张总的讲话精神，以实际行动为公司增添光彩。