6月27日下午，大唐郓城630℃国家电力示范项目现场调研及座谈会召开，大唐集团公司党组成员、副总经理曲波，大唐山东公司党委书记、董事长、总经理林跃，大唐郓城公司党委书记、董事长、总经理于海义，我公司董事长张恒参加。

        张恒董事长对监理工作进行了阶段性总结，并指出后续监理工作要点：

        (1)重视文化建设，加强员工责任心培养。积极倡导、践行“忠诚”文化，保持监理部的凝聚力和使命感。

        (2)重视能力建设，加强员工专业技术和工程管理学习。积极培养和实现公司价值创造理念，保持监理部的战斗力和成就感。通过技术学习交流，做好事前策划，形成专业专项控制方案。

        (3)重视管理创新工作，加强创新意识转变。积极介入智慧工地系统的实际应用，探索监理工作线上完成模式。广泛应用本部科技成果，力争处于同期领先的地位。

        结合目前工程进展，张恒董事长认为，工程还有更多困难和制约。

        (1)安全方面，工程会更加紧张，交叉作业会更加复杂，高空作业会更加普遍，危大作业会更加密集，后续安全管理工作需更加严谨。

        (2)质量方面，质量管控压力会随着工程建设高峰期到来增大，时刻提醒我们不断提升现场整体质量意识，维持质量标准。

        (3)进度方面，各种制约会更加复杂，各种协调会更加频繁，设备招标、图纸交付压力很大，施工组织更要时刻能够满足工程进展需求，项目超前策划不能放松。

        大唐集团公司、山东公司、郓城项目公司相关领导对我公司高度重视、高度负责大唐郓城项目表示认可及肯定，希望山东诚信继续发扬高品质监理服务的作风，将国内外工程项目获取的宝贵经验应用到大唐郓城项目。

        在后续工作中，项目监理部将谨记使命，不忘初心，砥砺前行，认真落实公司领导指示，与参建单位密切合作，为项目高质量建设贡献诚信力量，为业主递交一份满意答卷。