“一次系统试验压力33.7MPa，超压42.125 MPa，稳压20分钟无降压，试验成功！”6月9日20时46分，随着一阵清脆的鞭炮声，国家能源博兴2×1000MW新建工程建设现场顿时迎来一片掌声，标志着向机组如期并网发电目标又迈出坚实一步。

  国家能源博兴2×1000MW新建工程年底双投是2024年国家能源集团百万机组中仅有的两台需投产的机组，建设时间紧、任务重、要求高。项目监理部锅炉专业人员强化责任担当，从受热面第一吊到水压成功，240多个的日日夜夜，监理人员始终站在设备安装最前线，全员参与、全员紧盯、积极响应、快速行动，从受热面开工条件梳理、洁净化施工、精细化管理、人员交底等环节入手，严格把控施工管理、质量管理，以实干奋进的昂扬姿态克服了一个又一个难关，扎实推进项目建设。

  因受热面供货滞后影响到现场的施工进度，项目监理部快速响应，根据吊装现状会同核电公司梳理急需设备计划，建立微信群，组织召开专题会，划分各部门责任：物资部到制造厂家紧盯设备生产情况；工程管理部组织施工单位、锅炉厂家每周梳理设备需求、设备到货情况，每日盘点工程进展、及时做好调度；锅炉专业优化安装方案，在确保质量安全的前提下对部分管道进行先布管后安装。受热面供货滞后也会直接影响后续节点目标的实现，但是项目监理部人员紧盯项目里程碑节点计划，联合各参建单位倒排工期、制定施工计划，确保建设进度可控在控。

  在水压前的1个多月里，1号锅炉现场施工总人数达到700余人，现场人多、点多、面多，给施工质量控制带来一定难度。锅炉专业监理人员主动担当作为，一方面联合施工单位、锅炉厂家、监理相关专业等开展重点问题专项处理，加强洁净化施工、现场文明施工、受热面焊接等质量管控。另一方面把精细管理作为提质增效的重点和方向，通过每天早上参加施工单位站班会等方式，强调施工质量的重要性，将质量管理深化到每一位安装工心理。通过每日巡检汇总问题、分析问题，并做成简报每日站班会通报。

  众智所为，则无不成。在全体人员的共同努力下，1号锅炉水压试验圆满成功，项目监理部全力以赴、狠抓落实的工作态度也赢得了各参建单位的认可。在未来的项目建设中，项目监理部将秉持坚定的决心，持续奋斗，以追求卓越、铸就品质工程为目标，全力冲刺，力求实现更为卓越的成绩。